TASAN ถูกสร้างขึ้นด้วยพนักงานชั้นยอดในตำแหน่งต่างๆ ในแผนกต่างๆ เพื่อมอบบริการที่ดีที่สุดแก่ลูกค้าของเรา
ฝ่ายผลิต
1. ตามเป้าหมายการพัฒนาโดยรวมของ บริษัท กำหนดแผนการผลิตประจำปีตามใบสั่งขายประจำเดือน, จัดทำแผนการผลิตประจำเดือนและแผนปฏิบัติงานประจำวัน, จัดระเบียบและบริหารการผลิต.
2. กำหนดและแก้ไขโควตาการบริโภคการผลิต วิเคราะห์และประเมินดัชนีการบริโภคการผลิตและการควบคุมต้นทุน จัดทำบัญชีต้นทุน
3. เตรียมพร้อมที่จะควบคุมสถานะของงานการผลิตและจัดเตรียมการซื้อ การจัดเก็บ และการใช้วัตถุดิบอย่างสมเหตุสมผลตรวจสอบความคืบหน้าอย่างราบรื่นของการผลิตตามคำสั่งและมุ่งมั่นที่จะบรรลุต้นทุนสินค้าคงคลังขั้นต่ำ
4. จัดเตรียมการปรับแต่ง การจัดเก็บ และการใช้วัสดุบรรจุภัณฑ์ตามใบสั่งผลิตและรับผิดชอบในการประเมินการผลิต การจำหน่าย และการใช้ถุงผ้าและวัสดุสิ้นเปลืองอื่นๆ ในโรงงาน
5. รับผิดชอบการจัดการสถานที่ผลิต รับผิดชอบการวางแผนโดยรวมของการผลิต ความปลอดภัยและการปกป้องสิ่งแวดล้อม คุณภาพ อุปกรณ์ การบริโภค และเรื่องอื่น ๆ ของโรงปฏิบัติงานแต่ละแห่งภายใต้เขตอำนาจของตน และจัดตั้งและปรับปรุงระบบการจัดการและการดำเนินงานและกระบวนการทางธุรกิจหลัก ของแต่ละเวิร์คช็อป
6. ปฏิบัติตามระบบการจัดการคุณภาพและข้อบังคับของบริษัทอย่างเคร่งครัด เพื่อให้มั่นใจว่าการผลิตผลิตภัณฑ์เป็นไปตามข้อกำหนดของลูกค้า
7. เสริมสร้างความปลอดภัยในการผลิตและการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม ปรับปรุงความตระหนักด้านความปลอดภัยและการปกป้องสิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่องของหัวหน้างานและพนักงานของเวิร์กช็อป และส่งเสริมงานด้านความปลอดภัยและการปกป้องสิ่งแวดล้อมของเวิร์กช็อปแต่ละแห่ง
8. จัดการฝึกอบรมพนักงานอย่างสมเหตุสมผล รวมถึงการจัดการการผลิต ความรับผิดชอบในงาน ทักษะทางธุรกิจ การจัดการ 6S ฯลฯ และปรับปรุงความคิดส่วนตัว การจัดการ และคุณภาพทางเทคนิคของพนักงานอย่างต่อเนื่อง
ฝ่ายเทคโนโลยี
1. ปฏิบัติตามกฎระเบียบของบริษัทอย่างเคร่งครัดและตั้งใจปฏิบัติหน้าที่
2. รับผิดชอบในการกำหนดระบบการจัดการด้านเทคนิคของ บริษัทรับผิดชอบในการจัดตั้งและปรับปรุงการออกแบบผลิตภัณฑ์ การทดลองผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ ขั้นตอนทางเทคนิคที่ได้มาตรฐาน ระบบการจัดการข้อมูลทางเทคนิค และจัดระเบียบและประสานงานหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อจัดทำและปรับปรุงคุณภาพ มาตรฐานและระบบการจัดการพลังงานและอื่นๆ
3. จัดทำและจัดทำแผนพัฒนาด้านเทคนิคของบริษัทจัดทำแผนปรับปรุงด้านเทคนิคในระยะสั้น เตรียมแผนการพัฒนาด้านเทคนิคและมาตรการทางเทคนิคในระยะยาว และจัดระเบียบชุดขององค์กรด้านเทคนิคและงานการจัดการ เช่น การกำหนด การปรับเปลี่ยน การเสริม และการปฏิบัติตามแผนและแผน
4. รับผิดชอบในการระบุและแก้ไขข้อบังคับทางเทคนิคจัดทำข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับการใช้งาน การบำรุงรักษา และการติดตั้งทางเทคนิคของผลิตภัณฑ์
5. รับผิดชอบในการวางแผนและดำเนินการตามการแนะนำเทคโนโลยีใหม่ของบริษัทและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการปรับปรุงและขยายพันธุ์ผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง และรับผิดชอบในการพัฒนาและพัฒนาสูตรผลิตภัณฑ์
6. เตรียมเอกสารทางเทคนิคอย่างสมเหตุสมผล ปรับปรุงและสร้างมาตรฐานของขั้นตอนการทำงาน
7. ศึกษาและสำรวจกฎการดำเนินการโฟลว์ทางวิทยาศาสตร์ และทำงานที่ดีอย่างมีสติในการรวบรวม จัดเรียง วิเคราะห์ วิจัย สรุป จัดเก็บ และจัดเก็บข้อมูลทางเทคนิคและข้อมูลทุกประเภท
8. รับผิดชอบในการกำหนดมาตรฐานองค์กรแบบรวมของผลิตภัณฑ์ของบริษัท และตระหนักถึงการจัดการมาตรฐานของผลิตภัณฑ์
9. ทำงานได้ดีในการยื่นแบบและข้อมูลทางเทคนิครับผิดชอบในการกำหนดระบบที่เข้มงวดสำหรับการส่งมอบและจัดเก็บข้อมูลทางเทคนิค
10. ให้คำแนะนำจัดการประสานงานและแก้ไขปัญหาทางเทคนิคของผลิตภัณฑ์อย่างทันท่วงทีเพื่อให้แน่ใจว่าการผลิตและการดำเนินงานปกติ
11. รวบรวมและจัดเรียงข้อมูลการพัฒนาผลิตภัณฑ์ทั้งในและต่างประเทศให้ทันเวลา และเข้าใจแนวโน้มการพัฒนาผลิตภัณฑ์ได้ทันเวลา
ฝ่ายควบคุมคุณภาพ
1. กำหนดและดำเนินการตามทิศทางคุณภาพ วัตถุประสงค์ มาตรฐานการตรวจสอบคุณภาพ ความคิดเห็นเกี่ยวกับข้อมูลผลิตภัณฑ์ และการไหลของข้อมูลทางสถิติ
2. รับผิดชอบในการจัดตั้ง ปรับปรุง ดำเนินการ และกำกับดูแลระบบบริหารคุณภาพกำกับดูแลและตรวจสอบการดำเนินการตามแผนคุณภาพ
3. การวิเคราะห์และรายงานต้นทุนคุณภาพการกำหนดมาตรฐานต้นทุนคุณภาพและเป้าหมายการจัดการและควบคุมต้นทุนคุณภาพ
4. จัดระเบียบการดำเนินการจัดการคุณภาพโดยรวมติดตามและตรวจสอบมาตรการแก้ไขและป้องกันเพื่อปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์
5.จัดทำแผนคุณภาพการศึกษาประจำปีและช่วยฝ่ายทรัพยากรบุคคลร่วมกันจัดและดำเนินการตามแผนคุณภาพการศึกษา
6. ประเมินและประเมินผลของคุณภาพการศึกษาและการฝึกอบรม
7. จัดระเบียบและดำเนินการตรวจสอบและทดสอบที่เข้ามา การตรวจสอบและทดสอบกระบวนการ การตรวจสอบและทดสอบขั้นสุดท้าย และดำเนินการตามขั้นตอนการควบคุมการตรวจสอบผลิตภัณฑ์
8. ร่วมประเมินคุณภาพวัสดุของซัพพลายเออร์ ร่วมตรวจสอบสัญญาสำคัญ และประสานงานจัดการข้อร้องเรียนด้านคุณภาพ
9. การตรวจสอบตัวอย่างครั้งแรก, การตรวจสอบลาดตระเวน, การตรวจสอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป, บันทึกการยืนยันและการตรวจสอบ, การใช้และการจัดเก็บเครื่องมือตรวจสอบ
10. วิเคราะห์และรายงานปัญหาคุณภาพ รวบรวมข้อมูลและข้อมูลคุณภาพ กำหนดและดำเนินการตามแผนปรับปรุงคุณภาพ ติดตาม ประเมินและประเมินมาตรการปรับปรุงคุณภาพ รายงานและส่งเสริมผลการปรับปรุง
11. สร้างและปรับปรุงระบบการจัดการคุณภาพ เช่น การให้รางวัลคุณภาพ การลงโทษตามความรับผิดชอบ การประเมินความสูญเสียภายใน/ภายนอกของต้นทุนข้อบกพร่องด้านคุณภาพ และดำเนินการจัดการรายวันตามการชำระเงิน
แผนกจัดซื้อ
1. ริเริ่มติดต่อแผนกแอปพลิเคชันเพื่อตรวจสอบข้อมูลจำเพาะ รุ่น ปริมาณ และเวลาตรวจสอบวัสดุที่ซื้อเพื่อหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาด ซื้อตรงเวลาตามความต้องการ และรับประกันว่าสินค้าจะมาถึงทันเวลา
2. ทำความคุ้นเคยกับสถานการณ์ของตลาดและช่องทางการจัดซื้อ ยึดหลักการจัดซื้อของ "เปรียบเทียบสินค้ากับร้านค้า 3 แห่ง เปรียบเทียบคุณภาพและราคา และเลือกสิ่งที่ดีที่สุด" พยายามลดต้นทุนการซื้อ ควบคุมคุณภาพอย่างเข้มงวด และใส่ ยุติการหลั่งไหลของสินค้าปลอมและคุณภาพต่ำ
3. ตามหลักการของ "การซื้อและการจัดหา การรับประกันความต้องการทางธุรกิจ" เข้าใจการจัดการการจัดซื้อ เข้าใจอุปสงค์วัสดุและอุปทานในตลาดของบริษัทและองค์กรย่อย และทำความคุ้นเคยกับแผนการจัดซื้อวัสดุต่างๆ
4. ทำความคุ้นเคยและเชี่ยวชาญในชื่อ รุ่น ข้อมูลจำเพาะ ราคาต่อหน่วย และคุณภาพของวัสดุต่างๆ ในความรับผิดชอบของฉัน ตลอดจนผู้ผลิตและผู้จัดหาสินค้าที่จัดหาให้ เพื่อทำความเข้าใจและควบคุมอุปสงค์และอุปทานของตลาดได้อย่างถูกต้องทันท่วงที สถานการณ์ตลาดและการจัดซื้อจัดจ้างอย่างทันท่วงที
5. ตามหลักการของ "ผู้ที่จัดการธุรกิจจะต้องรับผิดชอบต่อคุณภาพ ปริมาณ และต้นทุนของธุรกิจการจัดซื้อในความรับผิดชอบของตน และจะจัดซื้อผ่านหลายช่องทางให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ เพื่อลดต้นทุนการจัดซื้อ และพัฒนาคุณภาพการจัดซื้อจัดจ้าง
6. ดำเนินการจัดซื้อทั้งหมดที่ได้รับมอบหมายจากแผนก และรับประกันความต้องการทางธุรกิจขององค์กรได้ทันเวลาการซื้อขึ้นอยู่กับ "ใบขอเสนอซื้อวัสดุ"
7. ปฏิบัติตามระบบและกฎระเบียบทางการเงินของบริษัทอย่างเคร่งครัด และยึดหลัก "การซื้อด้วยบัตรกำนัล"วัสดุที่ซื้อทั้งหมดควรแจ้งให้ผู้รับและผู้รับผิดชอบแผนกใช้สินค้าทราบอย่างทันท่วงที และผ่านขั้นตอนการรับและคลังสินค้าตามระเบียบข้อบังคับ และร่วมกันควบคุมคุณภาพและปริมาณ
8. คลังสินค้าต้องทำรายการสินค้าคงคลังทุกเดือนและส่งสำเนาให้ฝ่ายจัดซื้อฝ่ายจัดซื้อมีหน้าที่วิเคราะห์การสูญเสียและกำไรของสินค้าคงคลัง และติดตามทิศทางของวัสดุ
9. ในกรณีที่มีความยุ่งยากในการจัดซื้อ ควรแจ้งให้ผู้บังคับบัญชาทราบทันทีเพื่อดำเนินการอย่าบอกผู้บังคับบัญชาเมื่อไม่มีทางแก้ไขได้ซึ่งจะส่งผลต่อระยะเวลาในการจัดส่งและก่อให้เกิดความสูญเสียต่อบริษัท
กรมการค้าระหว่างประเทศ
เป็นหนึ่งเดียว เยาว์วัย มีชีวิตชีวา กระฉับกระเฉง คิดบวก มีความรับผิดชอบสูง และกล้าหาญที่จะท้าทายความยากลำบากไม่เพียงแต่มีพนักงานขายมืออาชีพที่มากด้วยประสบการณ์ทางธุรกิจและความสามารถในการพัฒนาธุรกิจที่แข็งแกร่งเท่านั้น แต่ยังมีพนักงานใหม่ที่มีศักยภาพและความกระตือรือร้นสูงอีกด้วยมีความชัดเจนในหน้าที่การงานและเป็นกำลังหลักที่แข็งแกร่งในฝ่ายขายทั้งหมดของ TASAN
